서비스 분위기를 개발하십시오

봉사하는 삶의 관계가 있습니다. 봉사 생활을함으로써, 당신은 실제로 다른 사람들을 위해 제공하는 길을 따르고 있습니다. 이타적인 삶입니다. 당신이 원하지 않는 한 모든 것을 포기하는 방식으로 이기적인 것은 아닙니다. 비즈니스에서 서비스는 고객이나 고객을 돌보는 방법, 서로를 돌보는 방법 -코 직원, 동료, 동료, 리더, 지원 팀입니다.

서비스는 다음과 같은 방법으로 설명 할 수 있습니다.

다른 사람들을 행복하게 만드는 방법
제품 또는 경험에 대한 지불 대가의 거래
다른 사람을 돌볼 수있는 기회

서비스에 대한 설명을 취하고 회사 및 팀에 https://롤스타.cc/ 적용함으로써 서비스 지향적 가치 기반을 개발하기 위해 구조 또는 매개 변수를 형성 할 수 있습니다. 서비스 문화 또는 분위기를 개발함으로써 조직이 어떻게 운영되는지 고객이 도출 할 수있는 혜택을 제공하는 방법을 시작하게됩니다. 황금률 – 다른 사람들을 대우 받기를 원하는 방법을 대우하거나 다른 사람들이 어떻게 대우를 받고 싶은지 대우하고, 확실히 서비스 환경에 적합합니다. 서비스는 내부 및 외부 고객 모두에게 서비스를 이해하고 있지만 규칙은 여전히 ​​적용됩니다.

고객 유형이 우리의 서비스 수준에 영향을 미쳐야합니까? 절대적으로하지! 서비스 중심의 조직의 목표는 내부 및 외부에서 회사에 대한 신뢰를 구축하고 서비스 철학을 기반으로 좋은 의사 결정을 강화하는 것입니다. 내부적으로 팀 구성원은 외부 고객에게 최선의 이익을 위해 결정을 내릴 것입니다. 외부에서 고객은 정기적으로 제품이나 서비스를 구매하기로 결정합니다.

서비스에는 기술이 필요합니다. 서비스에는 구두 및 서면 기술, 듣기 기술, 공감, 구매 능력, 실수를 인정하고 실수를 인정하고 수정하고 앞으로 나아갈 수있는 능력이 필요합니다.

서비스에는 인내심과 갈등을 해결하는 능력, 변화를 도입하고 구현할 수있는 능력, 비전을 만들고 그 비전에 도달 할 계획을 세우는 능력이 필요합니다. 서비스는 리더십과 비슷하게 들립니다. 실제로 리더는 서비스 사업에 있습니다.

서비스는 자신감을 제공하고 관계를 구축하며 사람들이 힘을 구축하고 발전하며 성장할 수있는 기회를 창출합니다. 팀은 매일 구현하는 서비스 모델로 인해 관계를 구축하는 방법을 이해하고 서비스가 제공하는 가치 세트로 인해 결정을 내릴 수있는 메커니즘을 가지고 있습니다.

당신이 봉사의 삶을 선택하든, 그것에 빠졌 든, 당신은 삶을 볼 수 있고 삶이 다른 사람들의 봉사에 잘 어울리는 경험을보기 시작할 수 있습니다. 지도자들은 자주 이야기, 과거의 경험을 자주 요구합니다. 공유는 서비스입니다. 사용 가능한 것은 서비스입니다. 손을 빌려주는 것은 서비스입니다. 피드백을 제공하고 열린 정직한 의사 소통은 서비스입니다. 서비스는 우리 중 가장 확실한 부분에서 나옵니다. 서비스는 다른 사람을 독신하지 않고 대신 동등한 기반을 만듭니다. 당신은 봉사의 삶을 이끌고 있습니까?